РеспектПлюс
Коучинг и развитие
Для собственников, руководителей и сотрудников организаций
Впервые слово «coach» для обозначения инструктора зафиксировано в Оксфордском университете — «коучем» стали именовать человека, помогающего студенту готовиться к экзамену. Слово «коучинг» получило значение «переносить людей с их места туда, где они хотят быть».

А сейчас коучинг – это технология, позволяющая человеку, отвечая на вопросы, лучше понять себя, свои желания, устремления, ограничивающие убеждения и страхи.

Проведение коучинга и тренингов для организаций помогает выявить и усилить ресурсы каждого сотрудника, направить их в общее русло

Что мы предлагаем
Персональный коучинг для ТОПов

Поможет справиться с новыми вызовами и амбициозными задачами

Вы обязательно найдете решение даже в неординарной ситуации

Сессии коучинга проводятся 1 раз в неделю в течение одного часа.
Очные встречи иногда чередуются с дистанционными

Стратегическая сессия

Разработка стратегии компании или значимого проекта

Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации (случившейся или ожидаемой)

Работа над единым видением в принимаемых решениях, планах
Коучинг для сотрудников
Поможет каждому найти свои скрытые резервы

Найти свою настоящую мотивацию, драйв и энергию к покорению новых вершин.( профессиональных и не только)

Увидеть новые точки роста и скрытые ранее ресурсы

Повысить в несколько раз свою эффективность

Корпоративные тренинги


Повышают эффективность каждого участника на 40-50%

Невозможное становится возможным и превращается в понятные задачи

Вырабатываются алгоритмы успешных действий

Формируется настоящая команда "героев", способная свернуть горы

Тренинги
Мы более 7 лет мы проводим различные тренинги для наших клиентов, даем технологии и алгоритмы, отрабатываем действия.

Мы специально разработали цикл авторских тренингов, которые помогут вам взглянуть нестандартно на стандартные бизнес-процессы организации и увидеть главный рычаг повышения эффективности ваших сотрудников, себя и компании в целом. А это обязательно приведет к росту прибыли.

Существует два формата проведения тренинга, у каждой формы есть свои преимущества.

На тренинге присутствуют только сотрудники из одной компании/холдинга



Преимущества корпоративного формата:

На тренинге присутствуют сотрудники из разных организаций, разных форм собственности и разных сфер деятельности. Подходит для организаций с небольшим штатом сотрудников.

Преимущества открытого формата:
Корпоративный
Открытый
Технология осваивается целым отделом или частью компании
На вашем предприятии появится большее количество носителей технологии.
Мотивация, поощрение опытных, ценных сотрудников.
посещение тренинга может быть нематериальным поощрением ценных сотрудников.
Увеличивается рост общей квалификации сотрудников за счет обмена опытом между участниками.
Подходит, когда необходимо обучить сотрудников, но их меньше 10-15 чел.
Новые сотрудники перенимают успешные техники и приемы от наиболее опытных
Опытные сотрудники структурируют свой опыт, корректируют индивидуальную технологию достижения бизнес-задач, реализуют свою потребность делится опытом.
Экономия в условиях ограничения финансового ресурса.
Открытые тренинги дают возможность обучить именно то число сотрудников, которое необходимо (даже одного), не отрывать от производственного процесса одновременно нескольких сотрудников.
Руководителю легче продвигать изменения.
На тренинге создаётся поддерживающая среда единомышленников.
Установить деловые и неформальные контакты с представителями других предприятий - потенциальных партнёров.
Формируются неформальные контакты с коллегами, за счет чего достигается
Командообразующий эффект.
Общие эмоции и впечатлениями создают атмосферу доверия и готовность сотрудников к дальнейшему взаимодействию друг с другом, что способствует быстрому решению вопросов во взаимодействии с другими подразделениями.
Обмен опытом с коллегами отрасли или других отраслей.
Обменяться профессиональным опытом с представителями других компаний
получить новые идеи и выработать нестандартные решения
установить новые деловые контакты
Формируются неформальные контакты с коллегами, за счет чего достигается
Посмотреть, поисследовать возможности тренера или компании поставщика услуг.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Увеличиваем потенциал
Раскрываем внутренние ресурсы организации в целом и каждого сотрудника персонально
Расширяем границы
Помогаем создавать стратегию будущего и вводить изменения в организации
Создаем команду
Мы формируем в вашей компании команду единомышленников и специалистов
Опыт
Мы более 7 лет мы проводим различные тренинги для наших клиентов, даем технологии и алгоритмы, отрабатываем действия
Гарантируем результат
Мы не просто рассказываем, мы формируем навыки на базе новых знаний. Гарантируем рост эффективности сотрудников и компании в целом

ТОП эксперт
Одинокова Ольга Леонидовна
Председатель
Союза предпренимателей г. Уфы
Генеральный директор Компании права «Респект», обладательница Диплома «Заслуженный директор года» и Знака отличия «Золотой фонд предпринимательства России».
Имеет 25-летний опыт успешного ведения бизнеса, диплом РУДН по программе «Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг».
Одинокова Ольга Леонидовна
ТОП - эксперт

Стратегические сессии
Коучинг для ТОП - менеджеров и собственников
Белогрудова Елена
Психосоматика
Тайм-менеджмент
Личная эффективность руководителей и сотрудников
Целеполагание
Стрессменеджмент
Середонина Марина
Креативное мышление
Харизма голоса. Ораторское искусство
Личная эффективность руководителей и сотрудников
Целеполагание
Стрессменеджмент
Управленческие навыки
Тренинги продаж
Небыт Наталья
Управление изменениями
Профориентация
Личный и групповой коучинг
Личная эффективность руководителей и сотрудников
Семейные и бизнес расстановки
Стрессменеджмент



Заявка
Узнать подробнее или заказать рачет стоимости услуги
Как вы узнали об услуге:
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных